家具電商雖起步晚，但是給家具企業(yè)帶來的利潤非傳統(tǒng)渠道可比，早在去年，林氏木業(yè)就創(chuàng)下單天銷量2.8萬件，成交金額5048萬的好業(yè)績。然而，如此突飛猛進的銷售量必然會增加家具企業(yè)的生產(chǎn)負擔，導(dǎo)致家具質(zhì)量難以得到保證。

　　有關(guān)林氏木業(yè)質(zhì)量問題的信息也隨著銷售量的提升而增加：“5800元的沙發(fā)使用僅兩個月就出現(xiàn)沙發(fā)座塌陷”;“4000元的新家具卻出現(xiàn)變形、掉漆的情況”······

　　類似上述的新聞?wù)殡S著林氏木業(yè)電商的發(fā)展而借由網(wǎng)絡(luò)大量傳播，對林氏木業(yè)的發(fā)展造成各種顯性或隱性威脅。除了林氏木業(yè)，就連家居電商界的龍頭美樂樂也難不出現(xiàn)各種家具質(zhì)量問題。

　　在此，不禁發(fā)問，家具電商的進程是否過快?家具企業(yè)又是否做好了拓展市場的準備呢?現(xiàn)今，不少家具生活館引入第三方品牌，O2O家具體驗館又會否引進其他品牌來推動自身的發(fā)展呢?倘若要引進第三方品牌，家具企業(yè)又能否保證新引入家具產(chǎn)品的質(zhì)量呢?

　　現(xiàn)階段，家具電商的問題還沒有得到實質(zhì)的解決，市場沒有規(guī)范難成方圓，即使能夠獲得一時的利益，也難以保證可以在市場上一直順風順水。所以，家具企業(yè)不妨先慢下發(fā)展的腳步，休養(yǎng)生息，提高自身的綜合實力以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)市場。